“營改增”是國家稅制改革的一項重大舉措，作為建筑行業(yè)，這一關(guān)鍵時刻，如何適應(yīng)新的形勢要求，是具有監(jiān)督和核算職能的財務(wù)部門應(yīng)該提上議事日程的刻不容緩的大事。為了提高認識，主動應(yīng)對，從思想和行動上做好對“營改增”的承接準備。6月7日下午，財務(wù)部組織了一次分公司、項目部財務(wù)人員參加的學(xué)習(xí)交流會。會上，大家就前期我部門分發(fā)的宣傳資料，談了自己學(xué)習(xí)后的想法，提出“營改增”新政實行后，建筑企業(yè)普遍存在的問題：
1、“甲方提供三材”現(xiàn)象普遍。開發(fā)商直接采購材料，材料供應(yīng)商開發(fā)票給開發(fā)商，而施工企業(yè)無法取得進項稅發(fā)票進行抵扣，從而引起稅負增加。
2、砂、土、石材等材料難以取得進項稅發(fā)票，因此無法正常抵扣；即使以上材料都能取得正規(guī)增值稅發(fā)票，可抵扣的進項稅率也僅為6%，而建筑業(yè)增值稅銷項稅率為11%，企業(yè)仍需承擔(dān)5%的納稅成本。
3、勞務(wù)用工開發(fā)票難，勢必增加稅負成本。
4、項目現(xiàn)場的水、電等能耗無法取得進項稅發(fā)票，無法抵扣,也勢必影響稅負。
5、甲方拖欠工程款引起的“三角債”，使得施工企業(yè)無法及時足額取得增值稅發(fā)票。而稅務(wù)機關(guān)對建筑企業(yè)收入的確認，一般都是按合同約定或結(jié)算收入來確認，即使存在應(yīng)收賬款，也不能減少或推遲確認銷項稅額。有的工程款一拖幾年，但企業(yè)稅款已全額扣繳，時間差造成了施工企業(yè)稅負增加。這就明顯影響了施工企業(yè)的資金流量，引起利潤下滑。
大家一致認同，財務(wù)部作為企業(yè)監(jiān)督與核算的職能部門，應(yīng)該盡早向企業(yè)管理者宣傳的理念是：“營改增”并不是換一張申報表，換一個稅率，換一個稅務(wù)局那么簡單。所以，企業(yè)應(yīng)充分做好“營改增”的準備工作。如果單單認為“營改增”只是企業(yè)財務(wù)部門的一個事情，沒有從企業(yè)整體出發(fā)，全面去做充分準備的話，那么必將會影響到企業(yè)的發(fā)展?！盃I改增”是專業(yè)性很強，很復(fù)雜，很細致的財務(wù)、稅務(wù)專門工作。增值稅發(fā)票管理，財務(wù)核算、稅務(wù)管理工作量很大，需專業(yè)人做專業(yè)事。財務(wù)人員也要加強自身的學(xué)習(xí)，為“營改增”做好充分的準備。
此次學(xué)習(xí)交流會上，大家積極發(fā)言，踴躍發(fā)表意見，會后又建立了網(wǎng)絡(luò)交流平臺，保證財務(wù)信息及時共享，這樣的學(xué)習(xí)交流方式使大家業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能都有了進一步的提升，到會人員共同約定，這樣的交流學(xué)習(xí)形式，今后還將繼續(xù)。
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